Afinal, o que é estratégia?
É a arte de aplicar meios disponíveis e explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos (Aurélio)
É um caminho que iremos percorrer para alcançar a visão previamente definida.
Estratégia se origina do grego: Strategos – A arte do General. Por isso o Planejamento Estratégico tem muito a ver com os planos de guerras, idealizados pelo chefe do exército com a ajuda de seus generais.
A Formação dos Gestores Hospitalares como Inicio da Gestão Estratégica em Hospitais no Brasil.
A preparação de profissionais para gerir hospitais no Brasil começa com a Faculdade de Saúde Pública da USP. A Instituição implantou o primeiro Curso de Administração Hospitalar no ano de 1951, em convênio com a Fundação Kellogg. Nos anos 80 mais iniciativas foram surgindo no País, com a finalidade de formar profissionais especializados para o exercício da administração dos Hospitais com foco empresarial.
Até então, os administradores dos hospitais eram, em geral, gerentes de bancos ou diretores de grandes empresas que se aposentavam e ofereciam seus serviços praticamente como voluntários para assumir as Provedorias e ou Presidências de Hospitais.
Os Cursos de Especialização, os MBA's em Saúde e o início do Sistema de Acreditação no final dos anos 90, com grande apoio da OPAS - Organização Pan-Americana de Saúde trouxeram como resultado um aumento significativo na procura pela gestão qualificada e especializada para a Administração dos Hospitais.
É importante observar que, a consolidação dos planos de saúde com a Lei 2629 de 28.01.2000, em conjunto com outras mudanças na legislação e ainda, o aumento da complexidade dos procedimentos e o acirramento da concorrência, interferiram fortemente na necessidade de aperfeiçoamento da gestão.
Naquele momento também teve início uma aproximação muito importante entre os diretores médicos, o corpo clinico e a administração dos Hospitais, exercida por profissionais especializados, criando uma sinergia natural e agregando ganhos ao crescimento e desenvolvimento de muitos hospitais gerando resultados extraordinários e compensadores.
A Governança Corporativa vem sendo adotada também na gestão dos hospitais, principalmente, os de propriedade de grupos familiares e até filantrópicos e lucrativos. Nas administrações familiares, os herdeiros perceberam a importância da gestão profissional e empresarial e estão trabalhando fortemente para a adoção deste modelo. O movimento em direção à implantação da governança corporativa aparece claramente.
