Evento, promovido pelo SINDHOSP, ocorreu na sede da entidade, no dia 16 de março
Segundo o palestrante, o investimento no equilíbrio entre aspectos técnicos e o ambiente comportamental é muito importante, bem como a participação do profissional médico na gerencia do hospital. "O médico é o dono da caneta. Precisa fazer parte do processo". Nos últimos 20 anos, houve uma evolução significativa na profissionalização da gestão, segundo Korbes. Ele aponta, como fatores preponderantes dessa mudança, a maior qualificação dos gestores devido à complexidade no atendimento ao paciente e a consciência de que o hospital deve ser visto como um Negócio altamente sustentável. O palestrante também enumerou alguns movimentos que vêm ocorrendo e que contribuem para essa evolução, como MBAs em saúde, a regulamentação dos planos de saúde e processos de Acreditação. "Daqui a cinco anos, os planos vão pagar diferentemente as instituições que são e as que não são acreditadas. Até para o credenciamento será necessário", exclamou. Algumas dificuldades impostas pelo mercado também foram elencadas como fatores responsáveis pelas melhorias dos processos em hospitais e clínicas médicas, dentre os quais estão a luta pela sobrevivência, competição vertical e horizontal, o aprimoramento da legislação e o aumento da exigência do próprio mercado e do consumidor. Frustrações com a TISS, prontuário eletrônico e investimento em capacitação foram outros pontos abordados durante a palestra. Mais informações sobre o palestrante: www.korbesconsulting.com
O SINDHOSP promoveu, no dia 16 de março, na sede da entidade, em São Paulo, evento sobre o Papel do Médico na Gestão dos Serviços de Saúde. Voltado para administradores, gerentes e tomadores de decisão das instituições de serviços de saúde, o encontro contou com a palestra do consultor empresarial, Genésio Korbes. Com mais de 40 anos de atuação em administração hospitalar, Korbes enfatizou a importância das pessoas no sucesso organizacional. "Sem uma bela equipe gerencial, envolvida e competente não há resultado", frisou.
Korbes também abordou a necessidade das instituições estabelecerem negociações conjuntas com os planos. "As indústrias tem uma mentalidade diferente. Elas trocam dados, e isso é uma coisa que os hospitais não fazem. Há, infelizmente, uma cultura de individualismo, e falta uma Central de Informações", explicou.
Para o palestrante, o médico capacitado para gestor hospitalar ainda não é uma realidade, mas isso precisa acontecer e deu exemplo. "Pronto-socorro e centro cirúrgico tem de ser gerido por um médico". Ele alertou, ainda, que o médico gestor precisa ter esse perfil e estar realmente disposto a assumir esse compromisso. A participação do Corpo Clínico na gestão, segundo Korbes, é um fator crítico de sucesso. "O médico deve participar da elaboração do Plano Diretor de Medicina contribuindo com seu conhecimento técnico com reflexo nas ações e nos resultados".
Data: 19/3/2010
Fonte: SINDHOSP
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