Histórico

A empresa iniciou suas atividades em Porto Alegre no ano de 1990 prestou serviços para dezenas de hospitais no País, contribuindo para melhorias definitivas nessas Instituições. Tem como sócio-fundador e principal integrante um profissional que acumula 40 anos de experiência na atividade de Administração Hospitalar, Genésio Körbes, que foi um dos precursores no País em implantar a metodologia da qualidade total em hospitais no ano de 1995, e iniciou em 1997 a utilização do planejamento estratégico como ferramenta de gestão na área da saúde.

Teve sempre como foco exclusivo de seu trabalho a administração de serviços de saúde e sua especialidade: A gestão estratégica de hospitais.

Com rica bagagem teórica e prática na área de gestão estratégica, adota um novo objetivo: Transmitir conhecimento para serviços de saúde de médio e pequeno porte e trazer ao mercado um produto especifico para a área, um curso de Gestão Estratégica em Serviços de Saúde.

Pela sólida experiência adquirida e troca de experiência com outros profissionais, perceber a necessidade de difundir técnicas e instrumentos para melhorar o desempenho dos serviços de saúde utilizando a ferramenta da Gestão Estratégica, para, assim, melhorar a performance destes serviços.

Nos grandes centros, as maiores empresas do setor já vêm utilizando esta metodologia há bastante tempo e obtendo ótimos resultados. Porém, a maioria dos pequenos e médios serviços apresentam dificuldades para acompanhar a evolução da gestão estratégica.

Há no mercado uma necessidade premente de alinhar o modelo de gestão dos serviços de saúde, independente de tamanho ou localização, com o intuito de melhorar o desempenho econômico e empresarial e aumentar a qualidade e resolutividade da assistência prestada, condição essencial para qualquer serviço permanecer no mercado. E é em consonância com esta demanda que a Körbes Consulting apresenta soluções em Gestão Estratégica em Serviços de Saúde.